حيث تتحول الرؤية الى واقعًا

من نحن

تعمل شركة مكوّن للمقاولات على تنفيذ مشاريع متنوعة بمختلف الأحجام والمتطلبات، مستندة إلى خبرات تنفيذية، وفرق متخصصة، وقدرات فنية وإدارية تدعم المشروع في جميع مراحل التنفيذ. وتمتد خبرات الشركة عبر قطاعات البناء والتشييد والبنية التحتية، مع الالتزام بالجودة والسلامة وكفاءة الإنجاز.

جزء من رؤية أكبر

خلف كل مشروع.. منظومة متكاملة

تقف خلف مشاريع مكوّن منظومة داعمة من الخبرات والموارد والإمكانات التي توفرها شركة عبر المملكة العقارية، مما يعزز قدرتنا على تنفيذ المشاريع بكفاءة وموثوقية وثقة. ومن خلال الجمع بين هذا العمق المؤسسي وخبرتنا التنفيذية، نقدم حلولًا عملية ومشاريع تُدار باحترافية وتُنفذ وفق أعلى معايير الجودة والالتزام.

صورة تعريفية عن شركة مكوّن للمقاولات

عبر المملكة العقارية

متخصصة في التطوير العقاري وإدارة الاستثمارات العقارية، مع التركيز على تطوير مشاريع نوعية تدعم النمو المستدام.

مكوّن للمقاولات

ذراع البناء والمقاولات المتخصص في تنفيذ مشاريع EPC وECI وأعمال MEP والتشطيبات وفق أعلى معايير الجودة والكفاءة.

عاون

متخصصة في خدمات التشغيل والصيانة وإدارة المرافق، بما يضمن استدامة الأصول وتحقيق التميز التشغيلي.

الهيكل المؤسسي لمجموعة عبر المملكة وشركة مكوّن

الرؤية والرسالة

رؤيتنا

أن نصبح رواد قطاع البناء في المملكة العربية السعودية من خلال تعزيز الاستدامة والابتكار والتميز في بناء المستقبل.

رسالتنا

نتبنى أفضل الممارسات والحلول المبتكرة لنكون علامة بارزة في قطاع المقاولات، ونموذجًا في الاستدامة، مع تمكين أفضل الكفاءات لتحقيق التميز والريادة في مجالنا.

قيمنا

توجّه قيم مكوّن طريقة تعاملنا مع العملاء والموردين وفرق العمل، وتحدد أسلوب التخطيط والتنفيذ واتخاذ القرار في كل مشروع.

النزاهة

نلتزم بالوضوح والصدق في تعاملاتنا مع العملاء والموردين وفرق العمل؛ فنقدّم معلومات دقيقة عن حالة المشاريع، ونتخذ قراراتنا بناءً على الحقائق.

الالتزام

ما نتعهد به نُنفّذه؛ نلتزم بالمواعيد والمواصفات والتكاليف المتفق عليها، ونتعامل مع أي تحدٍّ يطرأ بشفافية وحلول عملية.

الجودة

الجودة ممارسة يومية تبدأ من التخطيط واختيار المواد، وتستمر في كل مرحلة تنفيذ حتى يُسلَّم العمل مطابقًا للمواصفات من المرة الأولى.

السلامة

سلامة العاملين والمواقع مسؤولية الجميع؛ نخطط لأعمالنا بما يضمن بيئة عمل آمنة، ونمنح كل فرد في الموقع صلاحية إيقاف أي عمل غير آمن.

التعاون

تنفيذ المشاريع عمل جماعي؛ ننسق بين الفرق الهندسية والإدارية والميدانية، ومع عملائنا ومقاولينا، ونتشارك المعلومات في وقتها لتُتخذ القرارات الصحيحة مبكرًا.

التطوير المستمر

نتعلم من كل مشروع؛ نراجع أداءنا، ونوثّق الدروس المستفادة، ونطوّر أساليبنا وأنظمتنا باستمرار لنرفع كفاءة التنفيذ في المشاريع القادمة.

الحوكمة

تعمل مكوّن وفق إطار حوكمة يقوم على وضوح الأدوار والمسؤوليات، وتحديد الصلاحيات، وفصل مستويات اتخاذ القرار. وتخضع أعمال الشركة لآليات مراجعة ورقابة داخلية تغطي القرارات المالية والتعاقدية والتشغيلية.

الحوكمة المؤسسية

يضمن الهيكل الإداري الواضح تكامل أعمال شركة مكوّن مع عبر المملكة العقارية، وتخضع القرارات الاستراتيجية والرقابة المالية وإدارة المخاطر لإشراف مجلس الإدارة.

الحوكمة التشغيلية

تغطي السياسات والإجراءات الموثقة المشتريات وإدارة المقاولين من الباطن والتحكم في الوثائق وضبط المشاريع، بما يتوافق مع أفضل الممارسات الدولية.

الامتثال والأخلاقيات

الالتزام بنظام العمل السعودي، ومتطلبات نطاقات، ومستهدفات التوطين، واللوائح والضوابط المعتمدة للتعاقدات والمشتريات الحكومية.

حوكمة سلسلة الإمداد

تضمن عملية اختيار واعتماد المقاولين من الباطن التعامل فقط مع موردين مؤهلين ومقيّمين ومتوافقين مع متطلبات مكوّن.

فريقنا

قوتنا الحقيقية في فرقنا

قوة مكوّن الحقيقية في فرقها؛ مهندسون وإداريون وكوادر تنفيذية اكتسبوا خبراتهم في مواقع العمل ومشاريع فعلية متنوعة. تعمل هذه الفرق بثقافة قوامها التعاون وتحمّل المسؤولية؛ فكل فرد يعرف دوره ويُحاسَب على نتائجه، وتنتقل الخبرات داخل الشركة من المشاريع القائمة إلى الكفاءات الصاعدة، بما يضمن استمرارية الأداء وتطوّره.

مهندسون متخصصون

إداريون ومديرو مشاريع

كوادر تنفيذية وميدانية

التحول الرقمي

التحول الرقمي

تعمل مكوّن على بناء منظومة تشغيلية متكاملة تعتمد على البيانات، ترتبط فيها جميع الوظائف، من الإدارة المالية إلى مواقع العمل، وتتوفر معلوماتها بصورة فورية وواضحة. ولا يمثل ذلك طموحًا مستقبليًا، بل مسارًا بدأ العمل عليه بالفعل.

تكامل الأعمال

نعمل على ربط وظائفنا الأساسية، وهي المالية والمشتريات والموارد البشرية وتكاليف المشاريع، من خلال منصة موحدة ومتكاملة. ويسهم ذلك في الحد من تشتت البيانات بين الإدارات، وتعزيز وضوح الرؤية المالية، وتزويد الإدارة بالمعلومات اللازمة لاتخاذ القرارات بثقة.

المالية والمحاسبة المشتريات الموارد البشرية تكاليف المشاريع

إدارة المشاريع والبرامج الزمنية

تربط منظومة إدارة المشاريع لدينا بين ضبط التكاليف وإدارة العقود والجدولة الزمنية ضمن بيئة متكاملة. وتعتمد فرق المشاريع والإدارة المالية والإدارة التنفيذية على مصدر موحد للبيانات، مما يتيح متابعة القيمة المكتسبة، وإعداد توقعات السيولة النقدية، وإدارة التغييرات مع سجل متكامل للتدقيق والتوثيق.

إدارة التكاليف إدارة العقود ضبط الجدول الزمني مسارات عمل المستندات

تكامل الأنظمة

ترتبط جميع المنصات من خلال طبقة تكامل تنظم انتقال البيانات بين مختلف وظائف الشركة، بدءًا من التقدير والتسعير، مرورًا بالتنفيذ، وصولًا إلى الإدارة المالية. ويتم ذلك دون الحاجة إلى نقل البيانات يدويًا، مع الاعتماد على سجل موحد يخدم جميع الوظائف.

Oracle Fusion Oracle Primavera P6 Oracle Primavera Unifier Oracle OPC Oracle Integration Cloud (OIC)
الأثر على العملاء

أثر ذلك على عملائنا

متابعة فورية لحالة المشاريع، وتقارير واضحة للتكاليف، وإدارة موثّقة للتغييرات، ومسارات عمل رقمية للمستندات. ويستفيد عملاء مكوّن من التعامل مع مقاول يدير المعلومات بالمستوى نفسه من الدقة والانضباط الذي يطبقه في تنفيذ أعماله.

BIM 4D / 5D Digital Twin (Roadmap) Integrated Estimating لوحات متابعة مباشرة للمشاريع